|
ERP si Managementul riscului - part 3 |
|
The Fast Track Workplan (Deloitte & Touche)
Această abordare prezintă următoarele faze:
- stabilirea scopului şi planificarea: Se iniţiază planificarea proiectului
- stabilirea viziunii şi a ţintelor de atins: Sunt identificate viziunea şi ţintele de atins
- reproiectarea: Sunt declanşate reproiectarea software şi dezvoltarea unui nou soft
- configurarea: Se planifică procesul de integrare
- testarea şi livrarea: Se livrează sistemul
Abordarea Fast Track identifică 5 zone care trebuie să fie atinse de-a lungul fazelor de implementare:
- managementul de proiect: ce include organizarea proiectului, managementul de risc, planificarea, monitorizarea, comunicarea, stabilirea bugetului, stabilirea echipei şi asigurarea calităţii;
- arhitectura IT: selecţia componentelor hardware şi de reţea, achiziţia, instalarea, operarea, proiectarea software, dezvoltarea şi instalarea;
- integritatea sistemului şi a proceselor: securitate şi audit;
- schimbare de leadership: structurarea organizaţiei, pregătirea pentru schimbare, pentru noi politici şi măsuri;
- training şi documentare: asigurarea de training echipei de implementare, conducerii, utilizatorilor finali, echipei de helpdesk.
|
Home 
Analize, Cercetari, Studii 
Va multumim pentru intelegere!