arrowHome arrow Analize, Cercetari, Studii arrow Reflectii Pe Marginea Conceptului de Risc (din arhiva)
Main Menu
Home
Harta Site
Cauta in site
Termeni si Conditii
Date Contact
Business Corner
Solutii BUSINESS
Despre Mine si Site
Managementul Riscului
Analize, Cercetari, Studii
Dictionar
Instrumente
Tutoriale
Video Tutoriale
Articole Complete
Locuri de munca
Metodologii
Octave
ITIL
COBIT
Microsoft
PMI PMBOK
Mehari
The Orange Book
FMEA
Prince2
Riskit
Risk IT (ISACA)
Articole domenii conexe
Securitate IT
GIS
Business Intelligence
Digital Economy
Social Media
Stiri
Dezvoltare profesionala
Instruire / Training
Evenimente
De interes academic
eAgora



Risk Management pe LinkedIn

Ultimele Comentarii
RSS
Drepturi de Autor


Licenţa Creative Commons


Designed by:
SiteGround web hosting Joomla Templates
Vizitati-ma pe LinkedIn  Vizitati-ma pe Facebook  Urmariti-ma pe Twitter  RSS
Poate te intereseaza si ...
Reflectii Pe Marginea Conceptului de Risc (din arhiva) E-mail

Riscul diferă de la entitate la entitate. Şi pe cale de consecinţă diferă şi planul de reducere al impactului acestui risc. Pentru un sistem de furnizare a biletelor de avion, disponibilitatea soluţiei este cheia continuităţii afacerii, acest lucru ducând la soluţii de asigurare a continuităţii afacerii. Iar pentru un producător de automobile, confidenţialitatea planurilor şi proiectelor reprezintă cheia succesului în faţa competiţiei, acest lucru ducând la politici şi soluţii de controlul accesului.

Iată doar două situaţii, dar pot fi şi multe altele.

Cum se poate aplica un scenariu de dezastru acestor situaţii? Modul cel mai simplu ar fi acela de a avea o listă de scenarii şi câteva forme de formule matematice stabilite între mizele de joc, vulnerabilităţi şi mijloace de reducere a riscului, furnizate de măsurile de securitate stabilite în prealabil.

De asemenea, cum se poate construi o protecţie a securităţii care să acopere cele mai importante / costisitoare scenarii într-o manieră foarte eficientă. Acest lucru se poate realiza prin stabilirea unor ponderi celor mai importante scenarii şi măsuri de siguranţă care prin definiţie ar trebui să acopere mai multe scenarii. Dar atât timp cât nu există un tipar clasic de ameninţări pe fiecare domeniu şi de asemenea statistici accesibile imediat, această sarcină poate solicita un efort de cercetare considerabil.

De o preocupare mai mare este posibilitatea ca o ameninţare importantă să fie trecută cu vederea şi riscuri asociate acceptate din neglijenţă. Mai rău, este posibil ca o ameninţare importantă să fie desconsiderată în mod intenţionat ...

Întreg articolul AICI .





Digg!Reddit!Del.icio.us!Google!Live!Facebook!Slashdot!Netscape!Technorati!StumbleUpon!Newsvine!Furl!Yahoo!Ma.gnolia!Free social bookmarking plugins and extensions for Joomla! websites!
 

Adaugă comentariu

Ne permitem sa selectam mesajele care vor fi publicate.
Va multumim pentru intelegere!


Codul de securitate
Actualizează

< Precedent   Urmator >
Solutii BUSINESS

Consultanţă & Training

Managementul-Riscurilor.ro
Aparitii in presa
Ce este managementul riscului?
Inovatia nu este totul
Risk in an economy under stress
Managementul riscului si dominoul crizei







Parteneri
- DeepSec Blog
- Proceduri ISO
- PM Expert
- eSimi
Statistici Site


Page Rank Check

top of page

http://www.managementul-riscurilor.ro, Powered by Joomla! and designed by SiteGround reseller hosting