arrowHome arrow Analize, Cercetari, Studii arrow INTELLIGENT Risk Management (part II)
Main Menu
Home
Harta Site
Cauta in site
Termeni si Conditii
Date Contact
Business Corner
Solutii BUSINESS
Despre Mine si Site
Managementul Riscului
Analize, Cercetari, Studii
Dictionar
Instrumente
Tutoriale
Video Tutoriale
Articole Complete
Locuri de munca
Metodologii
Octave
ITIL
COBIT
Microsoft
PMI PMBOK
Mehari
The Orange Book
FMEA
Prince2
Riskit
Risk IT (ISACA)
Articole domenii conexe
Securitate IT
GIS
Business Intelligence
Digital Economy
Social Media
Stiri
Dezvoltare profesionala
Instruire / Training
Evenimente
De interes academic
eAgora



Risk Management pe LinkedIn

Ultimele Comentarii
RSS
Drepturi de Autor


Licenţa Creative Commons


Designed by:
SiteGround web hosting Joomla Templates
Vizitati-ma pe LinkedIn  Vizitati-ma pe Facebook  Urmariti-ma pe Twitter  RSS
Poate te intereseaza si ...
INTELLIGENT Risk Management (part II) E-mail
Din cele afirmate anterior propunerea noastră prinde un contur şi anume importanţa implementării unui sistem de tip business intelligence menit să asiste procesul de management al riscului.
Considerăm că un astfel de sistem în care să se colecteze toată experienţa de viaţă a companiei este atât de important pentru managementul riscului încât, ca şi regulă de bună practică în afaceri, încă din primele zile ale companiei ar trebui să decidă implementarea unui sistem de business intelligence (BI).
Dintre informaţiile care ar urma să fie socate la nivelul depozitului de date am putea menţiona:
- detalii ale tranzacţiilor (cash flow, istoricul cursului valutar etc.);
- informaţii din mediul extern (monitorizarea preţurilor acţiunilor de la bursă şi notarea efectelor fluctuaţiei acestora, analiza mişcărilor concurenţei, factorii STEEP etc.);
- informaţii din mediul intern (date despre angajaţi , alte zone de cunoaştere ale proiectului , evidenţa valorilor prezente în organizaţie etc.);
- informaţii din mediul intern extins (includem aici informaţii despre clienţii, furnizorii şi partenerii de afaceri a organizaţiei);
- informaţii despre proiectele trecute (riscuri la care compania a fost expusă, vulnerabilităţile constatate, modele de evaluare a riscurilor aplicate, deciziile luate în planurile de management al riscului etc.).
În condiţiile existenţei unui astfel de sistem în cadrul unei organizaţii, o persoană însărcinată cu managementul riscului este în contact cu cele mai noi informaţii despre mediul intern şi extern în care organizaţia îşi desfăşoară activitatea şi totodată are acces la istoricul activităţilor organizaţiei, incluzând aici şi istoricul planurilor de management al riscului întocmite cu ocazia altor analize a riscurilor.
Pentru că, în opinia noastră, această practică a implementării unui sistem de business intelligence încă din primele zile de viaţă ale organizaţiei care să asimileze informaţii pe care ulterior să le livreze managerului de risc, în eforturile acestuia de a reduce riscurile la care este expusă organizaţia, poate fi considerată o nouă regulă de bună practică în afaceri, ne permitem să considerăm această practică un nou principiu în managementul riscului, intelligent risk management.




Digg!Reddit!Del.icio.us!Google!Live!Facebook!Slashdot!Netscape!Technorati!StumbleUpon!Newsvine!Furl!Yahoo!Ma.gnolia!Free social bookmarking plugins and extensions for Joomla! websites!
 

Adaugă comentariu

Ne permitem sa selectam mesajele care vor fi publicate.
Va multumim pentru intelegere!


Codul de securitate
Actualizează

< Precedent   Urmator >
Solutii BUSINESS

Consultanţă & Training

Managementul-Riscurilor.ro
Aparitii in presa
Ce este managementul riscului?
Inovatia nu este totul
Risk in an economy under stress
Managementul riscului si dominoul crizei







Parteneri
- DeepSec Blog
- Proceduri ISO
- PM Expert
- eSimi
Statistici Site


Page Rank Check

top of page

http://www.managementul-riscurilor.ro, Powered by Joomla! and designed by SiteGround reseller hosting