arrowHome arrow Analize, Cercetari, Studii arrow INTELLIGENT Risk Management (part I)
Main Menu
Home
Harta Site
Cauta in site
Termeni si Conditii
Date Contact
Business Corner
Solutii BUSINESS
Despre Mine si Site
Managementul Riscului
Analize, Cercetari, Studii
Dictionar
Instrumente
Tutoriale
Video Tutoriale
Articole Complete
Locuri de munca
Metodologii
Octave
ITIL
COBIT
Microsoft
PMI PMBOK
Mehari
The Orange Book
FMEA
Prince2
Riskit
Risk IT (ISACA)
Articole domenii conexe
Securitate IT
GIS
Business Intelligence
Digital Economy
Social Media
Stiri
Dezvoltare profesionala
Instruire / Training
Evenimente
De interes academic
eAgora



Risk Management pe LinkedIn

Ultimele Comentarii
RSS
Drepturi de Autor


Licenţa Creative Commons


Designed by:
SiteGround web hosting Joomla Templates
Vizitati-ma pe LinkedIn  Vizitati-ma pe Facebook  Urmariti-ma pe Twitter  RSS
Poate te intereseaza si ...
INTELLIGENT Risk Management (part I) E-mail
Am văzut ieri un set de principii care se aplică în managementul riscurilor.
Nu are rost acum să amintim cum văd alte organisme / alți autori aceste principii, deși pe viitor o vom face.
În opinia noastră, noua economie impune o completare a acestor puncte de vedere. Proiectele sunt din ce în ce mai complexe, fapt care atrage după sine o creştere în complexitate a procesului de management al riscului. În aceste condiţii, implicarea tehnologiilor informaţionale şi de comunicaţie în procesul de management al riscului nu trebuie ignorată.
Aşa cum surprinde şi Crouhy [Crouhy, M., Risk Management, The McGraw-Hill Companies, Blacklick, OH, 2001], tehnologia permite informaţiilor rezultate din procesul de management al riscului să fie integrate în procesul general de raportare către management iar internetul şi intranetul devin mijloacele de transport a deciziilor cu privire la rezultatelor analizei riscului.
În paralel cu cele afirmate mai sus, amintim de procesul de identificare a riscului şi de importanţa acordată la acest nivel tehnicilor de analiză, experienţei membrilor echipei de proiect (ex. datele istorice sau cunoştinţe acumulate de aceştia de-a lungul altor proiecte) sau factorilor externi (ex. informaţii din piaţă).
Plecând de la aceste considerente, dorim să scoatem în evidenţă importanţa implementării unui jurnal al evenimentelor.
Propunerea noastră vrea însă să depăşească limitele unui registru al riscurilor curente, susţinând importanţa constituirii unui depozit de date. Prin date înţelegem aici orice eveniment intern sau extern care la un moment dat a influenţat într-o mai mică sau mai mare măsură un proiect, un proces, o activitate, o decizie.
Menţionăm că este necesar să se ţină cont de orice tip de eveniment şi indiferent dacă rezultatul a fost unul pozitiv sau negativ. Continuându-ne ideea, considerăm că aceste date vor fi folosite de către un analist în luarea unei decizii.




Digg!Reddit!Del.icio.us!Google!Live!Facebook!Slashdot!Netscape!Technorati!StumbleUpon!Newsvine!Furl!Yahoo!Ma.gnolia!Free social bookmarking plugins and extensions for Joomla! websites!
 

Adaugă comentariu

Ne permitem sa selectam mesajele care vor fi publicate.
Va multumim pentru intelegere!


Codul de securitate
Actualizează

< Precedent   Urmator >
Solutii BUSINESS

Consultanţă & Training

Managementul-Riscurilor.ro
Aparitii in presa
Ce este managementul riscului?
Inovatia nu este totul
Risk in an economy under stress
Managementul riscului si dominoul crizei







Parteneri
- DeepSec Blog
- Proceduri ISO
- PM Expert
- eSimi
Statistici Site


Page Rank Check

top of page

http://www.managementul-riscurilor.ro, Powered by Joomla! and designed by SiteGround reseller hosting