arrowHome arrow Analize, Cercetari, Studii arrow Principii in planificarea continuitatii afacerii
Main Menu
Home
Harta Site
Cauta in site
Termeni si Conditii
Date Contact
Business Corner
Solutii BUSINESS
Despre Mine si Site
Managementul Riscului
Analize, Cercetari, Studii
Dictionar
Instrumente
Tutoriale
Video Tutoriale
Articole Complete
Locuri de munca
Metodologii
Octave
ITIL
COBIT
Microsoft
PMI PMBOK
Mehari
The Orange Book
FMEA
Prince2
Riskit
Risk IT (ISACA)
Articole domenii conexe
Securitate IT
GIS
Business Intelligence
Digital Economy
Social Media
Stiri
Dezvoltare profesionala
Instruire / Training
Evenimente
De interes academic
eAgora



Risk Management pe LinkedIn

Ultimele Comentarii
RSS
Drepturi de Autor


Licenţa Creative Commons


Designed by:
SiteGround web hosting Joomla Templates
Vizitati-ma pe LinkedIn  Vizitati-ma pe Facebook  Urmariti-ma pe Twitter  RSS
Poate te intereseaza si ...
Principii in planificarea continuitatii afacerii E-mail
Planificarea continuităţii afacerii implică asigurarea supravieţuirii afacerii într-o perioadă de întreruperi semnificative cauzate de dezastre sau alte evenimente asemănătoare.
Acest tip de planificare reprezintă o componentă esenţială pentru toate tipurile de scenarii care au un impact puternic asupra bunurilor fizice sau persoanelor ale organizaţiei, de la căderile de sistem sau componente cauzate de actualizări ale software-ului şi până la dezastrele naturale sau cauzate de mână omului.
Planificarea continuităţii afacerii poate fi derulată în conformitate cu o serie de principii:
- planificarea este esenţială şi trebuie derulată acum (necesitatea unei abordări proactive în direcţia planificării continuităţii afacerii);
- revizuirea şi extinderea planurilor de continuitate a afacerii în vederea includerii unei zone geografice cât mai largi atunci când se iau în discuţie ameninţările;
- utilizarea unor surse credibile (este necesar a se folosi informaţii credibile încă de la începutul procesului de planificare);
- dezvoltarea planificării în faze folosindu-se jaloane măsurabile;
- construirea de scenarii scalabile şi derularea de exerciţii de simulare în vederea identificării lipsurilor (exerciţiile de simulare trebuie să înceapă de la scenarii cu impact mic, urmând ca în timpul exerciţiilor să se ia în discuţie scenarii cu un impact din ce în ce mai dezastruos);
- comunicarea este crucială (cheia unei planificări eficiente stă în comunicarea dintre angajaţi, comunicarea cu furnizării sau clienţii, cu consultanţii etc.);




Digg!Reddit!Del.icio.us!Google!Live!Facebook!Slashdot!Netscape!Technorati!StumbleUpon!Newsvine!Furl!Yahoo!Ma.gnolia!Free social bookmarking plugins and extensions for Joomla! websites!
 

Adaugă comentariu

Ne permitem sa selectam mesajele care vor fi publicate.
Va multumim pentru intelegere!


Codul de securitate
Actualizează

< Precedent   Urmator >
Solutii BUSINESS

Consultanţă & Training

Managementul-Riscurilor.ro
Aparitii in presa
Ce este managementul riscului?
Inovatia nu este totul
Risk in an economy under stress
Managementul riscului si dominoul crizei







Parteneri
- DeepSec Blog
- Proceduri ISO
- PM Expert
- eSimi
Statistici Site


Page Rank Check

top of page

http://www.managementul-riscurilor.ro, Powered by Joomla! and designed by SiteGround reseller hosting