arrowHome arrow Articole Complete arrow P2I2 si diagrama Os de Peste in managementul riscurilor
Main Menu
Home
Harta Site
Cauta in site
Termeni si Conditii
Date Contact
Business Corner
Solutii BUSINESS
Despre Mine si Site
Managementul Riscului
Analize, Cercetari, Studii
Dictionar
Instrumente
Tutoriale
Video Tutoriale
Articole Complete
Locuri de munca
Metodologii
Octave
ITIL
COBIT
Microsoft
PMI PMBOK
Mehari
The Orange Book
FMEA
Prince2
Riskit
Risk IT (ISACA)
Articole domenii conexe
Securitate IT
GIS
Business Intelligence
Digital Economy
Social Media
Stiri
Dezvoltare profesionala
Instruire / Training
Evenimente
De interes academic
eAgora



Risk Management pe LinkedIn

Ultimele Comentarii
RSS
Drepturi de Autor


Licenţa Creative Commons


Designed by:
SiteGround web hosting Joomla Templates
Vizitati-ma pe LinkedIn  Vizitati-ma pe Facebook  Urmariti-ma pe Twitter  RSS
Poate te intereseaza si ...
P2I2 si diagrama Os de Peste in managementul riscurilor E-mail
Diagrama „os de peşte” ilustrează relaţiile existente între factorii care pot influenţa abilitatea unei organizaţii de a administra riscurile.
Diagrama a fost inventată de un statistician japonez, dr. Kaoru Ishikawa, fapt ce determină ca diagrama să fie întâlnită şi sub numele de diagrama Ishikawa.
Diagrama mai sus menţionată ia în calcul cei 4 factori de succes în cadrul unui proiect de care vorbeşte şi Boehm:
- Persoanele participă la managementul riscurilor prin implementarea procesului de managementul riscurilor conform planului de management al riscurilor. Deoarece oamenii sunt cei ce proiectează şi scriu codul necesar sistemelor software, ei reprezintă un factor deosebit de important în comunicarea problemelor, a situaţiilor îngrijorătoare şi a incertitudinilor identificate în munca lor, aspecte ce se traduc în riscuri.
- Procesul transformă incertitudinea (intrările – input) în riscuri acceptabile (rezultatele – output) prin activităţile de management al riscurilor. Procesul este un factor major în capacitatea managementului riscurilor deoarece acesta descrie paşii către rezultate previzibile ale managementului riscurilor.
- Infrastructura specifică modul în care organizaţia solicită utilizarea managementului riscurilor în proiecte prin stabilirea de politici şi standarde. Infrastructura este un factor major în capacitatea managementului riscurilor deoarece aceasta stabileşte cultura pe care se sprijină folosirea managementul riscurilor.
- Implementarea reprezintă planul şi metodologia utilizată pentru a desfăşura managementul riscurilor asupra unui proiect specific. Implementarea este un factor major al capacităţii managementului riscurilor deoarece atribuie proiectului responsabilitatea şi autoritatea de a executa planul.
Transpunerea acestor facturi în diagrama os de peşte poate fi identificată în prezentarea următoare:






Digg!Reddit!Del.icio.us!Google!Live!Facebook!Slashdot!Netscape!Technorati!StumbleUpon!Newsvine!Furl!Yahoo!Ma.gnolia!Free social bookmarking plugins and extensions for Joomla! websites!
 

Adaugă comentariu

Ne permitem sa selectam mesajele care vor fi publicate.
Va multumim pentru intelegere!


Codul de securitate
Actualizează

< Precedent   Urmator >
Solutii BUSINESS

Consultanţă & Training

Managementul-Riscurilor.ro
PRMIA Romania Chapter





Aparitii in presa
Ce este managementul riscului?
Inovatia nu este totul
Risk in an economy under stress
Managementul riscului si dominoul crizei







Parteneri
- DeepSec Blog
- Proceduri ISO
- PM Expert
- eSimi
Statistici Site


Page Rank Check

top of page

http://www.managementul-riscurilor.ro, Powered by Joomla! and designed by SiteGround reseller hosting