arrowHome arrow Digital Economy arrow Digital Economy - Strategia de eBusiness (part 2)
Main Menu
Home
Harta Site
Cauta in site
Termeni si Conditii
Date Contact
Business Corner
Solutii BUSINESS
Despre Mine si Site
Managementul Riscului
Analize, Cercetari, Studii
Dictionar
Instrumente
Tutoriale
Video Tutoriale
Articole Complete
Locuri de munca
Metodologii
Octave
ITIL
COBIT
Microsoft
PMI PMBOK
Mehari
The Orange Book
FMEA
Prince2
Riskit
Risk IT (ISACA)
Articole domenii conexe
Securitate IT
GIS
Business Intelligence
Digital Economy
Social Media
Stiri
Dezvoltare profesionala
Instruire / Training
Evenimente
De interes academic
eAgora



Risk Management pe LinkedIn

Ultimele Comentarii
RSS
Drepturi de Autor


Licenţa Creative Commons


Designed by:
SiteGround web hosting Joomla Templates
Vizitati-ma pe LinkedIn  Vizitati-ma pe Facebook  Urmariti-ma pe Twitter  RSS
Poate te intereseaza si ...
Digital Economy - Strategia de eBusiness (part 2) E-mail
1. leadership
Diversele studii realizate au arătat că elementele principale de schimbare şi creatorii de viziuni strategice din cadrul unei organizaţii sunt CEO (chief executive officer) şi directorii executivi seniori.
Lecţiile pentru directorii executivi în materie de leadership:
- atitudine deschisă către noile tehnologii
- nu vă izolaţi de tehnologiile noi şi experimentale ce se anunţă la orizont
- fiţi pregătiţi să faceţi schimbările necesare în strategia corporaţiei ca efect al valului tehnologic
2. infrastructura
Odată ce a fost identificată nevoia de a dezvolta forme ale comerţului electronic, un important element ce trebuie luat în considerare de către directorii executivi şi tehnicienii ce urmează a implementa un proiect bazat pe tehnologii internet, este infrastructura.
Acest element e luat în considerare şi contează atât în proiectele mici ce au în vedere un singur file-server conectat la un furnizor de internet (ISP), cât şi în cazul procesării de tranzacţii masive ale unei mari corporaţii, precum UPS de exemplu. (site-ul UPS asistă clienţii în urmărirea a 12.92 milioane de pachete pe zi).
Infrastructura e necesar a fi analizată la câteva niveluri: strategic, operațional, fizic.
Lecţiile pentru directorii executivi în materie de infrastructură:

- creaţi o infrastructură flexibilă care să poată face faţă schimbărilor
- factorii care influenţează infrastructura vin de la nivelul strategic, organizaţional sau fizic
- lucrările de infrastructură solicită nivele deschise de comunicare la toate nivelele organizaţiei
- creaţi o tehnologie care să fie scalabilă, sigură şi robustă
- informaţi permanent despre toate standardele şi despre modul cum ele evoluează şi încercaţi să influenţaţi dezvoltarea standardelor acolo unde e posibil.
Planificaţi integrarea acestora din moment ce acest lucru este realizabil astfel încât integrarea să nu intervină într-un moment tensionant.




Digg!Reddit!Del.icio.us!Google!Live!Facebook!Slashdot!Netscape!Technorati!StumbleUpon!Newsvine!Furl!Yahoo!Ma.gnolia!Free social bookmarking plugins and extensions for Joomla! websites!
 

Adaugă comentariu

Ne permitem sa selectam mesajele care vor fi publicate.
Va multumim pentru intelegere!


Codul de securitate
Actualizează

< Precedent   Urmator >
Solutii BUSINESS

Consultanţă & Training

Managementul-Riscurilor.ro
Aparitii in presa
Ce este managementul riscului?
Inovatia nu este totul
Risk in an economy under stress
Managementul riscului si dominoul crizei







Parteneri
- DeepSec Blog
- Proceduri ISO
- PM Expert
- eSimi
Statistici Site


Page Rank Check

top of page

http://www.managementul-riscurilor.ro, Powered by Joomla! and designed by SiteGround reseller hosting