arrowHome arrow De interes academic arrow Managementul riscului in proiecte complexe - continuare
Main Menu
Home
Harta Site
Cauta in site
Termeni si Conditii
Date Contact
Business Corner
Solutii BUSINESS
Despre Mine si Site
Managementul Riscului
Analize, Cercetari, Studii
Dictionar
Instrumente
Tutoriale
Video Tutoriale
Articole Complete
Locuri de munca
Metodologii
Octave
ITIL
COBIT
Microsoft
PMI PMBOK
Mehari
The Orange Book
FMEA
Prince2
Riskit
Risk IT (ISACA)
Articole domenii conexe
Securitate IT
GIS
Business Intelligence
Digital Economy
Social Media
Stiri
Dezvoltare profesionala
Instruire / Training
Evenimente
De interes academic
eAgora



Risk Management pe LinkedIn

Ultimele Comentarii
RSS
Drepturi de Autor


Licenţa Creative Commons


Designed by:
SiteGround web hosting Joomla Templates
Vizitati-ma pe LinkedIn  Vizitati-ma pe Facebook  Urmariti-ma pe Twitter  RSS
Poate te intereseaza si ...
Managementul riscului in proiecte complexe - continuare E-mail
Cred ca ar trebui sa analizam putin ce inseamna implicarea intr-un / analiza unui proiect complex.
Pentru ca una e ideea de proiect – cererea de finantare si alta e proiectul, gandit ca modalitate de derulare a activitatilor in cadrul unei companii (se practica in special la cele mari).
Eu zic ca analiza dvs. trebuie sa mearga pe cea de-a doua latura (de altfel, in cererile de finantare si implementarea proiectelor cu finantare europeana, din experienta mea, nu prea am auzit sa se puna accent pe risk management).
Atunci, continui ideea, dvs. trebuie sa va indreptati atentia catre cealalta abordare a proiectului. Si atunci, dam iar de greu. Pentru ca nu cred ca veti avea acces la o astfel de documentatie, care, posibil sa fie de cele mai multe ori chiar confidentiala.
Si atunci parerea mea este sa cautati o astfel de companie ca si loc de practica si sa va implicati in proiectele lor (sau puteti sa analizati proiectele derulate in compania in care lucrati, daca lucrati). Si exact ce spunea dl profesor coordonator, relatia va fi una win-win deoarcece dvs. puteti sa analizati proiectul din punct de vedere al risk managementului si, sa contribuiti la buna derulare a proiectului din acest punct de vedere. Si evident ca astfel implicata, veti observa problemele ce apar, profesionalismul echipei, greseli etc. si veti avea cum sa sugerati nisele unde poate intervine perfectionarea.
Fata de risk knowledge transfer de care va aminteam data trecuta, perfectionarea poate fi privita si prin prisma pregatirii personalului.
PMI (Project Management Institute) au o lucrare, Project Management Competency Development Framework unde descriu care ar trebui sa fie competentele si abilitatile echipei de proiect in toate zonele de cunoastere (knowledge area) si in toate etapele managementului proiectului. Aici va interveni rolul dvs. de a identifica corespondenta sau lipsa ei dintre ceea ce spune cartea si ce gasiti pe teren. Si din nou … solutii.




Digg!Reddit!Del.icio.us!Google!Live!Facebook!Slashdot!Netscape!Technorati!StumbleUpon!Newsvine!Furl!Yahoo!Ma.gnolia!Free social bookmarking plugins and extensions for Joomla! websites!
 

Adaugă comentariu

Ne permitem sa selectam mesajele care vor fi publicate.
Va multumim pentru intelegere!


Codul de securitate
Actualizează

< Precedent   Urmator >
Solutii BUSINESS

Consultanţă & Training

Managementul-Riscurilor.ro
Aparitii in presa
Ce este managementul riscului?
Inovatia nu este totul
Risk in an economy under stress
Managementul riscului si dominoul crizei







Parteneri
- DeepSec Blog
- Proceduri ISO
- PM Expert
- eSimi
Statistici Site


Page Rank Check

top of page

http://www.managementul-riscurilor.ro, Powered by Joomla! and designed by SiteGround reseller hosting