arrowHome arrow Analize, Cercetari, Studii
Main Menu
Home
Harta Site
Cauta in site
Termeni si Conditii
Date Contact
Business Corner
Solutii BUSINESS
Despre Mine si Site
Managementul Riscului
Analize, Cercetari, Studii
Dictionar
Instrumente
Tutoriale
Video Tutoriale
Articole Complete
Locuri de munca
Metodologii
Octave
ITIL
COBIT
Microsoft
PMI PMBOK
Mehari
The Orange Book
FMEA
Prince2
Riskit
Risk IT (ISACA)
Articole domenii conexe
Securitate IT
GIS
Business Intelligence
Digital Economy
Social Media
Stiri
Dezvoltare profesionala
Instruire / Training
Evenimente
De interes academic
eAgora



Risk Management pe LinkedIn

Ultimele Comentarii
RSS
Drepturi de Autor


Licenţa Creative Commons


Designed by:
SiteGround web hosting Joomla Templates
Vizitati-ma pe LinkedIn  Vizitati-ma pe Facebook  Urmariti-ma pe Twitter  RSS
Poate te intereseaza si ...
Analize, Cercetari, Studii
Stiati ca numele firmei va poate da bataie de cap E-mail
Am participat recent la conferință Freelanceri.ro și (pe lângă multe alte subiecte interesante) un subiect mi-a atras atenția: ține de drept intelectual.

Conform IMMRomania.roLegislatia romaneasca reglementeaza inregistrarea marcii prin Legea 84/1998, iar inregistrarea numelui comercial, a siglei sau a emblemei firmei, prin Legea 26/1990. Din pacate, in nici una din aceste legi nu exista prevederi exprese care sa reglementeze examinarea anterioritatii numelui comercial in raport cu marca si respectiv, a marcii in raport cu numele comercial”.

Consider că este un aspect despre care se va auzi din ce în ce mai mult în viitor, atunci când astfel de conflicte vor fi din ce în ce mai publice. Pentru detalii consultați un avocat specializat în proprietatea intelectuală sau cel puțin documentați-vă. Se pot evita conflicte costisitoare și din care nu prea sunt șanse de ieșire.

Scurt studiu de caz: Conform Wikipedia "Megadeth represents the annihilation of power. We spell the name phonetically because the meaning to us is the same as you get out of the dictionary; it's hypothetical body count after a nuclear fallout. It's a million deaths, and we want to leave our audience shell-shocked wherever we go." Cel ce a numit astfel formația a fost Dave Mustaine.

Totuși, până la a discuta despre existența unui drept de protecție intelectuală asupra numelui, cum aș putea să-mi numesc astfel firma, uitându-mă și peste ce înseamnă …

 
Un alt top 10 riscuri E-mail
Deja e un subiect la modă. Se scrie mult pe această temă și în offline și în online.
Conform Bright HUB cele mai fecvente 10 riscuri sunt:
  1. Being late
  2. Over Budget
  3. Communication Breakdown
  4. Employee turnover
  5. Not Knowing What's Going On
  6. Not Fit for the Job
  7. Members Don't Know the Project
  8. Bad Environment
  9. Un-productivity
  10. User Commitment
 
Understanding risk management in small 7 steps (article preview) E-mail
Risk management means making steps in order to identify those risks with a highly probability of causing problems to a project, to analyze the probability of loss and the magnitude of loss for each risk and developing composed risks, to classify the risk points identified according to the composed risks they belong to.

Risk management problem is quite complex. When such a process is triggered, it must consider several issues in parallel.

In this article we detect seven rules (principles) that a risk management department should take into account when deciding to implement a enterprise risk management:
- how risk management works? (analyzing the relationship between asset - vulnerability – risk);
- analyzing the internal and external factors;
- risk analysis in the software development cycle (when appropriate);
- identifying the appropriate timing for risk assessment;
- seeing the boundary between real fact, possible and impossible events (related to risk);
- seeing the limit between threat and opportunity (related to risk);
- seeing risk as a probability event.
 
Despre companii ce merita respectul (de pe blog) E-mail
Nu puteam pleca în vacanță fără să vorbesc și despre companii ce merită respectul meu (că tot vorbeam AICI și AICI de cele care nu merită).

Mi-au spart o triplă … și prima reacție a fost să mi-o plătesc singur decât să trec printr-o procedură aproape “dureroasă”: deschidere dosar daune CASCO. Când am aflat că mă costă 350 RON, m-am întors la locul faptei, am adunat cioburile și am zis că le lipesc și merge așa. Când am găsit peste 10 cioburi iar puzzle-ul era incomplet … m-am lăsat.

Am tras aer în piept și … am aflat că nu mai am nevoie de dovadă de la poliție și că totul se rezolvă printr-un telefon.

Sunat luni! Programare marți dimineața. Azi e vineri și am triplă nouă.

Ah! Polița mea CASCO e la BCR Asigurări.
 
O noua zi, o noua experienta BRD E-mail
Am emoții de fiecare dată când vin în orașul meu natal și am nevoie de serviciile BRD: de data aceasta un OP către un cont de trezorerie.

După ce stau la rând la un ghișeu câteva minute bune (2 clienți) tanti operatoarea se ridică și fără nici o justificare pleacă din bancă. Și iaca așa rămân mască în fața unui scaun. Aud ulterior că a plecat la o prezentare.

Mă așez la rândul format la alt ghișeu. Aici operatoarea îmi spune că nu pot face această operațiune că sunt client al BRD Iași. Îi explic că se poate și că am mai făcut astfel de operațiuni din agenția respectivă. O conving. În schimb, primesc o replică pe un ton total neprietenos în care sunt întrebat de ce nu fac aceste operațiuni din Iași dacă sunt client acolo și le fac din agenția Siret.

No comment!

p.s. în Siret mai sunt prezente două instituții: BCR și Raiffeisen. Mă întreb: dacă am intrat de 2 ori în BRD și am ieșit dezamăgit și nervos, ce îi determină pe ceilalți clienți BRD Siret să rămână clienți ai acestei instituții?!

p.p.s. BRD, dacă citiți aceste rânduri, nu mai pierdeți timpul să mă sunați și să-mi explicați cum că aș putea să accesez servicii de plată online sau prin telefon. Pune-ți mână și faceți ordine în sistem și prin personal.

p.p.p.s. rămân client BRD din comoditate și pentru că nevoile mele încă nu se întind în sfera serviciilor pe care Bogdan le menționa în comentariile articolului precedent. Dar voi fi unul dintre cei care cu siguranță nu va mai recomanda BRD ca furnizor de servicii bancare. Și încep să prospectez piața; iar cele două instituții menționate mai sus sunt pe lista mea de priorități.
 
Advantages of using a Dynamic Risk Management Approach (article preview) E-mail
The increased spending for information technology leads to increased dependency on technology and thus to an increased vulnerability in front of risks that may arise in this area (system crashes, failures, information systems attacks etc.).
So within the digital era risk management takes a new shape: information security risk management.
The major objective of information security risk management is to protect such IT assets as data, hardware and software, personnel and facilities from all threats that may arise outside or inside the organization. The aim is to avoid or minimize losses by selecting and implementing appropriate security measures.
Information security risk management is a concept of increasingly widespread, covering a wide range of issues. According to Wespi these issues can be grouped into static security risk management and dynamic security risk management.
In the case of dynamic risk management the response to identified risks should occur immediately. So it is imperative to adapt classical models of risk management.
In this paper we address some of the most recent factors that generate information security risks and the manner in which a dynamic approach to risk management leads to a new model that can bring the difference between success and failure.
 
<< Start < Inapoi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Inainte > Sfarsit >>

Rezultate 97 - 108 din 360
Solutii BUSINESS

Consultanţă & Training

Managementul-Riscurilor.ro
Aparitii in presa
Ce este managementul riscului?
Inovatia nu este totul
Risk in an economy under stress
Managementul riscului si dominoul crizei







Parteneri
- DeepSec Blog
- Proceduri ISO
- PM Expert
- eSimi
Statistici Site


Page Rank Check

top of page

http://www.managementul-riscurilor.ro, Powered by Joomla! and designed by SiteGround reseller hosting